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to5 consejos para mejorar tu modelo de negocio digital.

Mejorar tu modelo de negocio ya sea físico o digital, es una de las actividades más importantes que te ayudan a tener claridad sobre lo que estás haciendo.

Definición

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.

Es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa.

Debe de incluir las cuatro áreas principales áreas de un negocio que son: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

1. Sencillez en un modelo de negocio.

Cuando comiences a establecer tu modelo este debe de ser lo más simple posible y de preferencia corto.

Sin complicaciones, mide los tiempos que te lleva cada parte del proceso y que cada uno de los pasos a seguir sea de tiempos cortos.

Con bajos costos de operación y lo más importante que lo que haces y vendes sea 100% bajo tu control.

2.Virtual o presencial.

En este punto se determinan muchos aspectos del modelo de negocio ya que no es la misma capacidad de alcance o de apertura de tu negocio si tu modelo es presencial a si es de forma virtual.

Te encuentras con un cuello de botella, es ahí donde los nuevos modelos digitales entran a suplir las viejas prácticas.

Al igual hacer citas con los clientes para explicar los beneficios de tu producto esto puedes hacerlo a través del blog.

Las personas interesadas en lo que haces buscan información y seguramente te encontrarán.

Buen contenido.

Mejor aún si entregas información valiosa donde puedes reflejar confianza y expresar la experiencia que tienes en el tema.

El mundo digital ha favorecido a muchos expertos en darse a conocer y mejorar su reputación con un mayor alcance en el momento de la prospección.

3. Certeza en tu negocio.

Con esta ola de emprendedurismo, innovación y nuevos modelos de negocio, tenemos fantásticas ideas y la mayoría de las ocasiones este no es un modelo sólido.

Quizás te has imaginado hacer una app que resuelva tal o cual cosa y la realidad es que no tienes ni idea de cómo se hace una plataforma de este tipo y mucho menos cómo manejarla.

Quedaras atrapado con el diseñador y será un proyecto que pronto morirá.

Los costos de arranque y mantenimiento del negocio si desde el principio son muy altos, los gastos te irán consumiendo hasta la extinción

Los gastos de aduanas, fabricación, distribución etc, planea de tal forma que sean lo menos complicado posible y te implique menos gastos de administración.

Es probable que lo que te propones este inmerso en un mundo ya muy competido.

Por esa razón es importante es importante que definas bien cuales con las ventajas competitivas que vas a ofrecer y esto sea muy, pero muy claro.

4. Define el producto.

Sí ya sabes que producto vas a vender, ahora elabora la pregunta, porque esos productos o servicios, que ventaja competitiva sientes que tienes y porque es la mejor opción para que los promuevas.

Escribe cuál es tu propuesta de valor con ese o esos productos y elabora la descripción de una forma corta.

Los productos o servicios que ofreces cuál es la solución que ofrece a los compradores.

Ahora define la presentación que llevará tu producto, es virtual, presencial, físico que necesitas para que tenga una vista atractiva y llegue de una forma satisfactoria a tu cliente.

5. Números.

En verdad que elaborar un plan de negocios es una de las actividades fundamentales de un negocio.

En muchas ocasiones nos aventuramos a ofrecer servicios con la esperanza que nos vaya bien y después no salen las cuentas.

Y la realidad es que no se ha definido qué cantidad de productos debe de vender por cada mes, es una meta.

Calcula cual es el margen de utilidad en cada uno de tus productos y cómo será la presentación.

Pongo un ejemplo muy claro en este articulo.

Plantea estos cuestionamientos te dará mayor claridad en qué estás haciendo y cómo lo vas a hacer.

En verdad que si son muchas horas de plantear y replantear así como perfeccionar el producto, viabilidad, estructura y tipo de cliente.

Ahora traduce en horas/ hombre de trabajo, las horas que has de trabajar y la cantidad de producto que debes de vender para mantenerte de tu negocio.

Estas preguntas solo tienen respuesta cuando te das el tiempo de elaborar tu proyecto y tu plan de negocio.

En nuestro caso lo enfocamos a las acciones del plan de mercadotecnia o de marketing.

Ya que este plan se elabora en función de un modelo de negocio.

En internet es muy sencillo medir las acciones que tiene tu página web ya que existen plataformas especializadas, la más famosa es Analytic de google.

Medir constantemente te da los parámetros reales del impacto que tienen tus acciones y de ahí se desprenden las nuevas decisiones.

Esta actividad es una de las que llevarás a cabo a lo largo de la vida de tu negocio y por ello es que es tan relevante esta práctica de forma continua.

Omitir esta práctica por muy aburrida que te parezca, es con toda honestidad la única forma de saber donde estas parado.

Últimos comentarios para este articulo de modelos de negocio, crea un espacio de tiempo donde puedas planear.

Si piensas que es algo muy complicado, puedes contactarnos y podemos ayudarte con este tema.

Unido con el tema del modelo de negocio va seguidito el plan de mercadeo general y específico para el mundo digital.

Incluye las acciones que llevarás a cabo y el número de horas que necesitas para hacerlo.

En varias conferencias que he asistido siempre proponen un límite de tiempo.

20 minutos diario, esto se logra si y solo si tu ya has elabora el plan de marketing, Para ello ya has invertido tiempo en las ediciones, secuencia de ellas y como están estructuradas tus campañas.

No es el tema de este articulo, pero más adelante hablaremos de ello.

Si te gusto este articulo de 5 consejos para mejorar tu modelo de negocio, comparte con otras personas que pienses les sea de utilidad.

Como crear ideas para lograr escribir en un blog

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